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      2月26日，陕果子长公司召开2021年度工作会，公司全体员工及各基地管理人员参加了会议。会议由公司经理白金行主持。

  会议回顾总结了2020年工作，安排部署了2021年工作；表彰奖励了2020年度先进集体和先进个人；通报了2020年度基地观摩考核结果；签订了年度目标责任书；会议还传达学习了省委省政府领导对集团发展情况的批示精神，及集团党委的相关安排部署。

      会议指出，子长公司成立以来，通过全体员工的不懈努力，公司各项工作都取得了一定的成绩，在引领地方经济和带贫益贫中发挥了积极作用。但我们不能满足现状，要一如既往地肩负起国企的使命和责任，彰显担当和作为，为早日做强做优做大子长公司继续努力。   

      会议强调，2021年是中国共产党建党100周年，也是陕果集团“十四五”规划的开局之年，更是集团公司提质增效的关键之年，今后的工作中，一要提高思想认识，加强作风建设。严格遵守公司各项规章制度，强化工作责任意识。二要加强制度建设，提高工作效率。以规范财务管理为重点，特别要做好年初预算，不断完善各项管理制度，提高工作效能。三要加强基地管理，提高质量效益。全力推进现代果园管理技术，实现节资降本。四要抓牢抓实党建工作，发挥战斗堡垒作用。加强政治理论学习，提升公司党建工作水平。五要强化安全意识，确保安全生产。牢固树立“安全第一”的思想理念，确保公司各项工作持续稳定。六要强化教育培训，加强队伍建设。加强对员工的培养、培训和管理，提高员工的自身素质。七要加大融资力度，争取项目资金。紧盯各种惠农政策，加大融资力度，保障公司良性运转。